adjoy разбор бесплатно

кейсы

что мы сделали и что изменилось

у каждого проекта одна главная цифра и замер. клиентов, которых нельзя называть, держим анонимными. цифры при этом настоящие.

консалтингагентство перформанс-маркетинга · роль внешнего директора по маркетингу

«умный маркетинг» сайт ↗

×4 новых продаж за год

модель роста стала фокусной: поток мелких проектов сменился крупными отраслевыми направлениями, доля рекламных расходов осталась в пределах 15%

как делали

рост шёл за счёт потока мелких проектов, крупных новых клиентов приходило 1–2 в год

  • запустил конвейер гипотез: проверка идей стала регулярным процессом с планом и замерами
  • открыл три отраслевых направления — электротехника, медицина, e-commerce
  • перестроил сайт и контент компании: упаковка, тексты, поисковый трафик
  • собрал команду спикеров и вывел выступления в постоянный канал привлечения
1–2 → 12 крупных новых проектов в год
5–15 млн новых денег принесло каждое из трёх направлений

сайтысправочник по кабелю · 2026

newscable.ru сайт ↗

×2,3 людей из поиска за август

справочник обновляется без участия сотрудников, а поставщики начали ссылаться на него как на источник — рядом с гостами

как делали

сайт на wordpress почти не приводил людей из поиска: большинство страниц поисковик считал бесполезными

  • пересобрали структуру: вместо тысяч похожих карточек — сильные страницы по семействам товаров
  • характеристики считаются по госту, под каждым числом стоит норматив
  • справочник обновляется сам каждую неделю, без участия сотрудников
  • нашли ошибки в данных, из-за которых можно было подобрать не тот кабель
3658 маркоразмеров кабеля с характеристиками
4657 страниц в справочнике

astro · react · node · cron

свой продуктсервис песен на заказ · 2025

pesnii.com сайт ↗

2336 оплат, 1177 покупателей

продукт живёт на своей рекламе и повторных покупках

как делали

начинали с нуля: ни продукта, ни сайта, ни клиентов

  • от идеи до первых оплат — месяц: продукт, сайт, приём платежей и реклама
  • две трети заказов приносят те, кто уже покупал
  • страницы под запросы клиентов создаются потоком, реклама перестала быть единственным источником
  • поддержка почти не требует людей: 83 обращения на 2336 оплат
64% заказов от вернувшихся клиентов
3169 визитов из поиска в августе, в январе было 67

fastapi · next.js

сайтыаренда инструмента, пермь · 2025

molotok-perm.ru сайт ↗

×2 людей из поиска в первый месяц

правки перестали зависеть от подрядчика, позиции при переезде сохранились

как делали

сайт на tilda: каталог заполняли руками, любая правка шла через подрядчика

  • каталог на 13 категорий, который расширяется без переделки сайта
  • контент-менеджер добавляет товары и меняет цены сам, в тот же день
  • переехали без потери позиций: старые ссылки продолжили работать
  • заявки приходят в телеграм сразу с контекстом — что человек смотрел и откуда пришёл
0 потерянных позиций при переезде
13 категорий в каталоге

astro · react · docker

сайтыжк «аксиома», пермь, гк «оникс» · 2026

ai.dom-aksioma.ru сайт ↗

20 минут столько менеджер тратил на выяснение того, что человек уже знал

несовпадение бюджета и запроса всплывает на тридцатой секунде, а не на просмотре квартиры. менеджер звонит, уже зная, что человеку важно

как делали

семья с двумя детьми, инвестор и пара, покупающая первую квартиру, попадали на одну и ту же страницу и перебирали каталог из 239 квартир сами. кто не находил себя — уходил. кто звонил — тратил с менеджером двадцать минут на то, что уже держал в голове, когда открывал сайт

  • вместо каталога и фильтров одно поле: человек пишет своими словами, как хочет жить
  • на запрос «двое детей, до 8 млн, нужны три комнаты» страница отвечает, что три изолированные спальни есть только у классических трёхкомнатных — их 22, от 9 990 000 ₽, а в евроформате комнат на одну меньше, чем в названии
  • цифры подставляет каталог: модель отвечает за смысл, но не пишет ни одного числа от себя, и каждое утверждение о наборе квартир сверяется перед показом
  • каталог сверяется с учётной системой застройщика каждую ночь, проданную квартиру никто не предложит
  • менеджер получает заявку с контекстом: что человеку важно, что он смотрел и отложил, какие вопросы остались без ответа
  • имя и телефон не проходят через модель — форма отделена от диалога
25–40 с от вопроса посетителя до готовой персональной презентации
239 квартир в каталоге, который сверяется с учётом каждую ночь

сайтыанглоязычный рынок · 2026

справочник по составу продуктов

100 страниц в месяц — темп сборки справочника

объём растёт потоком: каждая новая страница складывается из уже заполненных полей, поэтому редакция в штате не нужна

как делали

нужен был большой справочник на английском языке, и нужен был быстро

  • справочник собран до 322 страниц и 193 тысяч слов темпом около 100 страниц в месяц
  • каждая страница складывается из заполненных полей: статус, источник, что проверяет сертификация
  • 34 товарные проверки вида «веганское ли пиво» собрали из уже проверенных карточек, новых фактов не писали
  • нашли спрос мимо кассы: «what is carmine» ищут 3 600 раз в месяц, «e120 vegan» — 90, а страница называлась под второй запрос
322 страницы и 193 тысячи слов в справочнике
3 600 / 90 запросов в месяц: как ищут и как называлась страница

astro · cloudflare

автоматизациявнутренний продукт, крупный региональный застройщик · 2026

карта экспансии

1 запрос вместо ручного обхода госреестров

решение по участку принимается быстрее, а цена одной ошибки при покупке выше стоимости инструмента

как делали

каждый участок аналитик проверял руками по нескольким госреестрам — часы работы на один объект

  • досье по участку собирается за один запрос — по кадастровому номеру, адресу или обводке на карте
  • ограничения и обременения видны до сделки: меньше шансов купить проблемный участок
  • руководитель видит весь земельный банк в проработке на одной карте, со статусами
  • готовый отчёт по участку уходит на внутренние согласования без пересборки вручную
26 видов ограничений проверяются до покупки

next.js · postgres

автоматизациятранспортно-логистическая компания, контейнерные перевозки · 2026

русбизнестранс

100 ч → 1–2 ч в месяц уходит на разбор документов

разбор документов перестал занимать рабочие дни: файл на входе, готовый результат на выходе, человек только проверяет

как делали

два потока документов разбирали вручную: упд заводили в crm по строке — сумма, номер контейнера, привязка к заказу; дислокации от китайских партнёров сводили из десяти эксельных файлов в один, попутно переводя

  • агент на упд: документ на входе, через 20 минут всё разнесено по заказам в учётной системе
  • агент на дислокациях: десять файлов на входе, через 5 минут один сводный отчёт клиенту, с переводом
  • перед записью в учётную систему видно план: что будет создано и к чему привязано
  • операции, где ошибка стоит дорого, оставили за человеком — туда агента не пускаем
20 минут на пакет упд вместо построчного ввода в crm
5 минут на сведение десяти файлов дислокаций с переводом

первый шаг

разбор задачи:30–60 минут, бесплатно.

30–60 минут по видео. разбираем задачу, дальше решаете сами.