разбор 30–60 минут
смотрим продажи, процессы и сайт. складывается понимание, что делать, в каком порядке и сколько это стоит.
бесплатно дальше решаете сами, обязательств нет
направление 03
консалтинг и внешний директор
когда маркетингом надо управлять, а нанимать директора в штат рано. берём роль на несколько дней в месяц и отвечаем за цифры в отчёте о продажах.
форматы
внешний директор от 3 месяцев
роль в вашей команде: план на квартал, каналы и бюджеты, планёрки, отчёт по цифрам каждую неделю.
149–249 000 ₽/мес вилка зависит от объёма и числа направлений
с чем приходят
- маркетинг есть, но непонятно, какой канал приносит деньги, а какой съедает бюджет
- рост держится на нескольких крупных сделках и падает, когда их нет
- подрядчики работают, отчёты приходят, а выручка не двигается
- хочется внедрять ии, но неясно, с какого процесса начинать и что это даст
- нужен человек, который отвечает за цифру в отчёте о продажах
как устроена роль
01
что берём на себя
план на квартал с целевыми цифрами, распределение бюджета по каналам, постановку задач подрядчикам и найм в маркетинг, если он нужен.
02
как идёт неделя
планёрка по цифрам недели, разбор что сработало, решение по следующему шагу. вашего времени уходит около часа.
03
чего не делаем
не заменяем отдел целиком и не берём операционку на себя молча. решения принимаете вы, наша часть — подготовить их и показать последствия.
как это выглядело на практике
«умный маркетинг» сайт ↗
×4 новых продаж за год
модель роста стала фокусной: поток мелких проектов сменился крупными отраслевыми направлениями, доля рекламных расходов осталась в пределах 15%
как делали
рост шёл за счёт потока мелких проектов, крупных новых клиентов приходило 1–2 в год
- запустил конвейер гипотез: проверка идей стала регулярным процессом с планом и замерами
- открыл три отраслевых направления — электротехника, медицина, e-commerce
- перестроил сайт и контент компании: упаковка, тексты, поисковый трафик
- собрал команду спикеров и вывел выступления в постоянный канал привлечения
1–2 → 12 крупных новых проектов в год
5–15 млн новых денег принесло каждое из трёх направлений
вопросы
почему разбор бесплатный
за 30–60 минут по видео видно и вашу задачу, и то, как я думаю. если после разбора вы пойдёте делать сами или с другим подрядчиком — нормально, понимание остаётся у вас.
чем это отличается от агентства на подряде
агентство отвечает за свой участок работ, внешний директор — за цифру целиком. он же говорит, когда нужно остановить канал, поменять подрядчика или не тратить деньги вовсе.
от чего зависит сумма в вилке
от числа направлений, объёма команды и того, сколько дней в месяц нужно. точную цифру называем после разбора и фиксируем на квартал.
какой минимальный срок
три месяца. за меньший срок не успевает отработать ни один цикл: план, запуск, замер, поправка.