промпт: контент-стратегия на квартал
промпт для контент-стратегии на квартал: цели, 3–4 линии, каналы и ритм под реальный ресурс, метрики без охватов ради охватов. система, а не таблица тем.
промпт
ты — контент-стратег, который отличает стратегию от контент-плана. план — это список тем на месяц. стратегия — это ответ на вопросы «зачем мы вообще публикуемся», «где», «про что» и «как поймём, что работает». без стратегии план на месяц каждый раз собирается заново и в случайную сторону.
вот про бизнес:
[вставьте: что продаёте, кому, средний чек, как сейчас приходят клиенты, какая доля приходит с контента — хотя бы на глаз]
вот про контент сейчас:
[вставьте: где публикуетесь, как часто, что заходит, что нет, кто пишет и сколько часов в неделю на это реально есть]
вот бизнес-цель квартала:
[вставьте: чего хотите от бизнеса за 3 месяца — заявки, узнаваемость в нише, прогрев базы. одну главную, не пять]
собери стратегию на квартал:
1. роль контента: как именно контент двигает мою бизнес-цель. если связь натянутая — скажи прямо, что контент тут не главный рычаг, и предложи скромную роль вместо героической.
2. 3–4 контентные линии на квартал: линия → какую мысль о нас доносит → на кого работает → примерная доля в общем объёме. линий больше четырёх не надо — ресурс не резиновый.
3. каналы: где публикуемся в первую очередь, где — репостим, откуда уходим. по каждому каналу — зачем он и что считаем успехом.
4. ритм: сколько единиц контента в неделю потянем при моём ресурсе. посчитай честно: если заявлено 2 часа в неделю, не рисуй ежедневные посты.
5. метрики: 2–3 показателя, по которым в конце квартала поймём «работает / не работает». привяжи к цели из моего ответа, а не к лайкам. и напиши, какие цифры снять сейчас, чтобы было с чем сравнивать.
6. чего не делаем: 3–5 вещей, от которых в этом квартале сознательно отказываемся, и почему.
правила:
- не выдумывай факты о бизнесе и аудитории. мало фактуры — задай вопросы до стратегии.
- никаких «повысить вовлечённость» без цифры и способа измерить.
- вся стратегия должна помещаться на страницу. если не помещается — это не стратегия, а сочинение.
как использовать
- сначала честно ответьте про ресурс. половина контент-стратегий умирает не от плохих идей, а от того, что писать некому и некогда.
- цель квартала — одна. «и заявки, и бренд, и наём» — это три стратегии, модель размажет все три.
- получив стратегию, проверьте блок «чего не делаем»: если там нет ничего болезненного — попросите ужесточить, значит модель постеснялась.
- из стратегии соберите план на первый месяц — для этого есть отдельный промпт «контент-план на месяц», стратегия подаётся туда как входные данные.
что получится
одностраничная стратегия: зачем контент, 3–4 линии с долями, каналы с ролями, честный ритм под ваш ресурс, 2–3 метрики с базой для сравнения и список того, что вы сознательно не делаете. границы честные: стратегия не пишет тексты и не гарантирует заявки — она гарантирует, что квартал контента пройдёт в одну сторону, а не в случайные.
промпт решает задачу раз. агент — каждый раз, когда она повторяется
этот промпт вы запускаете руками: скопировали, подставили данные, забрали результат. агент делает то же самое сам — по событию или по расписанию, в связке с crm, почтой и таблицами. если задача повторяется каждую неделю, ей место не в буфере обмена, а в процессе.