почему не нанять инхаус-директора
инхаус стоит 400–600к/мес плюс 3–6 месяцев поиска и риск ошибки найма. fractional стартует через неделю, а если не сработаемся — расстаёмся без выходных пособий.
стратегия и внедрение ии на 1–2 дня в неделю: приоритеты, подрядчики, обучение команды, метрики. формат как fractional cmo — только про ии. бэкграунд: построил и продал агентство, как fractional cmo вырастил новые продажи клиента с 10 до 36 млн в год.
ритм: от 3 месяцев, старт — через неделю после созвона
прохожу процессы, команду, текущие инструменты. смотрю, где ии уже даёт эффект, где работает зря, а где пусто.
ваше время: 4–5 часов интервьюстратегия на год: какие инициативы, в каком порядке, что делаем сами, что отдаём подрядчикам, что это даст в деньгах.
ваше время: 2 часа на защиту1–2 моих дня в неделю: сессии с командой, спринты внедрения, контроль подрядчиков, разбор метрик.
ваше время: 2–3 часа в неделюсверяем roadmap с реальностью: что сработало, что закрыть, куда перекинуть бюджет. стратегия живёт, а не лежит в pdf.
ваше время: 2 часана сдаче: lighthouse performance ≥ 90, a11y ≥ 95 — иначе довожу за свой счёт
все гарантии → /guarantee/инхаус стоит 400–600к/мес плюс 3–6 месяцев поиска и риск ошибки найма. fractional стартует через неделю, а если не сработаемся — расстаёмся без выходных пособий.
всё документируется, команда обучается — я строю систему, которая работает без меня. это условие контракта, а не обещание на словах.
часы, деньги и скорость процессов — в каждом месячном отчёте. если через 3 месяца цифры не растут, у вас есть все основания не продлевать.
напишите в личку — расскажете про компанию и планы на ии, я скажу, нужен ли вам директор или пока хватит пилота. не уверены — начните с разбора за 25 000 ₽: самый дешёвый способ понять, где вы по ии-зрелости.
после брифа отвечаю лично · обычно в течение рабочего дня