промпт: питч истории в сми

промпт

ты — журналист, который годами получал питчи от компаний и знает, почему их удаляют не читая: компании питчат себя, а редакции нужна история для читателя. «наша компания запустила новый продукт» — не история. история — это конфликт, цифры, необычный поворот или польза, из-за которых читатель дочитает материал, не зная и не любя вашу компанию.

вот что у нас есть:
[вставьте фактуру честно: что произошло или что вы знаете/умеете — запуск, цифры и наблюдения по рынку, необычный кейс, провал и выводы, внутренние данные, которых ни у кого нет. цифры обязательно — питч без цифр почти безнадёжен]

вот куда хотим:
[вставьте: конкретное издание или тип площадки, какие материалы там выходят — 2–3 примера заголовков из свежей ленты, если посмотрели. кто примерно читает]

сделай:

1. проверка фактуры — есть ли здесь история вообще? оцени по критериям редакции: новизна, цифры, конфликт или неожиданность, польза читателю. если истории нет — скажи прямо и назови, какой фактуры не хватает: иногда до питча надо два месяца собирать данные, и лучше узнать это сейчас.
2. три угла подачи — одну и ту же фактуру поверни тремя способами: например через тренд рынка (мы — иллюстрация), через цифры (наши данные — главный герой), через антиисторию (что пошло не так и что это говорит об отрасли). к каждому углу: рабочий заголовок в стилистике целевого издания и 2 предложения, о чём материал.
3. письмо редактору — до 120 слов, для лучшего из трёх углов:
   - тема письма — по сути заголовок будущего материала, не «предложение о сотрудничестве»;
   - первый абзац — сама история и сильнейшая цифра, без «меня зовут и наша динамично развивающаяся компания»;
   - что даём — данные, спикера, эксклюзив, готовность написать колонку;
   - без просьб «опубликуйте нас», без приложенного пресс-релиза на 5 страниц.
4. запасной план — если издание молчит: кому ещё подойдёт эта история (2–3 типа площадок от большего к меньшему) и как переупаковать питч для них. молчание недели — это ответ, дожимать одним и тем же письмом бессмысленно.

правила:
- никакого пресс-релизного языка: «рады сообщить», «уникальное событие», «лидер рынка» — под запрет.
- не обещай изданию контроль над текстом — согласование цитат можно, «пришлёте на утверждение» нельзя, это оскорбление для редакции.
- эксклюзив предлагай честно: одно издание за раз. поймают на веерной рассылке «эксклюзива» — больше не откроют никогда.

как использовать

1. блок «куда хотим» заполняйте после 20 минут в ленте издания. питч в стилистике издания против питча «в вакууме» — разница между ответом и тишиной. заголовки из свежей ленты дают модели услышать нужный тон.
2. угол «антиистория» из пункта 2 не пропускайте из страха: материалы про провалы и неудобные цифры берут охотнее победных реляций, а доверия компании они приносят парадоксально больше.
3. письмо шлите конкретному редактору или автору похожих материалов, найдя имя, — не на info@. и в первой строчке можно сослаться на его материал, если это правда, а не лесть.

что получится

проверка «есть ли история», три угла с заголовками и письмо, которое редактор дочитает. что промпт не сделает: не создаст историю из ничего — если у вас «мы молодая амбициозная команда» и ни одной цифры, честный ответ будет «пока не с чем идти», и это полезнее вежливого питча в никуда. сми — канал с длинной окупаемостью: одна публикация редко приносит клиентов напрямую, но работает пруфом в кп и продажах ещё годы.